新起点 新征程 凝心聚力再出发——新凯龙家居运营公司顺利召开2018年度总结大会

      新年伊始，万象更新。回首2018年，全体新凯龙人齐心协力、奋力拼搏，顺利完成全年工作目标，家居运营公司发展态势稳中有进、稳中向好。

      2019年1月9日下午，新凯龙家居运营公司顺利召开了2018年度总结大会。大会由家居运营二公司总经理杜强主持，集团公司总经理张晓静，总经理助理、家居运营一公司总经理王建红，财务总监张静，行政总监崔寅卯参加会议。

      会上，公司机关各部门负责人、各店面总经理分别对2018年工作完成情况及2019年工作计划进行了详细的汇报，客观总结了工作中取得的成绩、亮点，也找出了需要完善的地方，并针对不足之处制订了2019年的改进方向。

      家居运营二公司总经理杜强对各店、各部门2018年整体工作进行了点评。他在点评中讲到，一年来，在家居运营公司全体员工的共同努力下，公司整体工作保持平稳，机关各部门在企业文化建设、制度体系建设、品牌推广等方面的工作成效显著，各店面在运营管理、营销活动、招商、绩效考核等方面的工作付出了很大的努力，也收到了较好的效果。希望大家巩固和发扬爱岗敬业、无私奉献的精神，为圆满完成2019年全年工作目标而努力。

      大会最后，集团公司总经理张晓静发表了重要讲话。张总首先对家居运营分公司全体员工一年来的辛勤付出表示感谢，对工作中取得的成绩表示肯定。特别是在优化店面整体环境，机场路店负一层、四层的顺利开业，微电影《家的温度》广泛宣传，公司二十周年庆典活动以及组织荣誉员工、商户泰国游等亮点工作，给予了高度赞扬。张总强调，尽管我们取得了突出的成绩，但是同时我们必须清醒的认识到，仍有很多地方需要去完善、需要去改进，并在大会上提出了三点要求：第一是要严格落实集团公司各项工作部署，严格执行组织架构调整战略，把思想和行动统一到公司的决策部署上来，激发斗志、凝聚力量，坚定不移地贯彻执行各项决议；第二是要打赢每一场精准营销战役，认真梳理经营思路，清晰定位，完善绩效考核机制，强化担当精神，不断优化店面整体环境，确保全年经济目标的达成；第三是要打造奋发有为的高效运营团队，着眼建立压力传导机制、激发全员活力，使每名员工都肩负发展责任，从而在公司上下形成发展合力。

      光荣与梦想相伴，责任与期待并肩。2019年是充满希望和挑战的一年，新中国将迎来七十华诞，新凯龙跨过二十年的辉煌历程，也将踏上新的征程。新的征程、新的起点，新凯龙家居运营公司上下必将团结一心、全力以赴，以新的姿态、新的作为再次出发，全力推动各项工作再上新台阶，实现新的突破！