学习规章制度 践行企业文化 助力公司发展

新凯龙公司新版《制度汇编》、《岗位职责》、《员工手册》三本制度自2019年3月印发以来，在全公司范围内迅速掀起了宣传制度、贯彻制度、执行制度的学习热潮，进一步提升了公司的制度体系建设和文化建设。

为了更好的贯彻、落实新版制度，公司制订了《关于组织学习新版制度汇编的工作方案》，根据方案安排，把制度学习划分为四个阶段，即：部门内部学习、集中培训、考核竞赛以及单位内部集中学习。

部门内部学习

方案下发后，各经营单位、各部门迅速安排部署学习计划，公司机关各部门、各店职能科室利用每天下午下班前一小时，开展部门内部学习。有的部门采取部门负责人领读的方式开展，有的部门采取分工解读的方式，有的部门采取互动问答的方式……开展的形式丰富多样，为学习贯彻公司新版制度打下了良好的基础。

集中培训

4月16日下午，由集团综合办公室组织，在公司会议室开展了一次制度专题集中培训，公司机关全体员工、各店企管科经理参加培训。培训就新版《制度汇编》、《岗位职责》、《员工手册》中新的变化以及实施的目的、重点条例进行了细致的解读，并重点对公司行文规则进行了一次操作演示，进一步规范了公司文件的拟稿、签批和传送工作。集中培训结束以后，各店企管科经理分别对各店员工进行了集中培训。

制度考核

4月19日下午6点，公司机关及新凯龙家居五家店面同时进行制度考试。考试内容涉及公司制度的各个方面，既有应知应会的行为规范、工作流程、岗位职责、安全管理等方面的内容，又有公司发展历程、企业文化等文化方面的内容。通过本次统一考核，全面检验了公司全体员工对学制度、懂制度、用制度的掌握情况，切实增强了员工遵章守纪的意识，达到了以考促学的目的。

知识竞赛

4月24日下午，公司机关及各店分别组队，共六支代表队参加了新版制度知识竞赛活动。竞赛共分为三个环节，分别是必答题环节、抢答题环节和风险题环节。此次知识竞赛是一次全新的模式，显著的特点是参与度高、涉及面广、工作流程与岗位规范并重，竞赛氛围浓厚。值得一提的是，创新了比赛模式，加入了抢答环节，各代表队利用抢答器“拼手速”，现场竞争激烈却不失祥和，选手们准备充分，每一道题都信心满满。经过激烈比拼，机场路店、公司机关、达活泉店分获知识竞赛一、二、三等奖，集团公司总经理张晓静、家居运营一公司、二公司总经理王建红、杜强分别为获奖选手颁发了奖品。

比赛结束后，集团公司总经理张晓静发表了重要讲话。她表示，此次的新版制度是公司2018年和2019年初的一项重要工作，前后召开三次制度修订专门会议，几经修订最终定稿。公司印发的新版制度是公司文化、组织架构、各项规范流程的体现，今年是制度落实年，各单位、各部门要高度重视制度学习工作，“学深、学懂、学透”，把公司制度贯彻好、宣传好、维护好，营造出浓厚的企业文化氛围，为公司全面发展提供动力支撑。

通过一系列的制度学习活动，充分调动和激发了公司全体员工的学习制度热潮，加深了对公司文化、制度的理解和认同。按照学习方案安排，接下来还将组织各单位进行制度的集中学习，并利用晨会时间，公司员工进行岗位、流程和学习心得的分享，营造浓厚的企业文化氛围。